Les enseignements de Orange is the new black

La série originale de Netflix Orange Is the New Black regorge de leçons de vie précieuses : comment se faire des amis dans des situations insolites, comment attraper une mystérieuse poule dans la prison (même si tout le monde doute de son existence), ou simplement comment profiter des petites choses dans le chaos organisé du quotidien.

Elle traite également de la manière dont les gens interagissent les uns avec les autres, en mettant en lumière ces petites touches d’humanité qui nous aident à traverser chaque journée.À première vue, une série sur la vie en prison peut sembler être un lieu étrange pour tirer des enseignements en gestion des ressources humaines.

Cependant, comme Piper Chapman et les spectateurs le découvrent rapidement, à part les uniformes et le changement de décor, la vie en prison n'est pas si différente du monde extérieur.

J'ai pensé qu'il serait intéressant de tirer cinq leçons que les RH peuvent apprendre de Orange Is the New Black :

Développez les compétences et valorisez les talents

L'une des premières décisions des gardiens dansOrange Is the New Blackest d'attribuer à chaque détenu une tâche précise au sein de la prison. Piper ne se voit pas dans le rôle d'électricienne, mais après quelques épisodes, elle répare une lampe et se prépare à s'attaquer à une machine à laver. Taystee, quant à elle, est parfaitement à sa place à la bibliothèque, Yoga Jones s’occupe des cours de yoga, et personne ne peut mieux gérer la cuisine que Red.

Dans le monde des RH, il est essentiel de savoir où se situent les talents dans votre organisation. Assurez-vous que chacun est placé là où ses compétences seront le mieux exploitées et cultivées. Mettre les bonnes personnes au bon endroit permet une fluidité dans le travail, et avec un plan de mentorat solide, vous pouvez favoriser les compétences des nouveaux membres de l'équipe et créer des opportunités de promotion en interne.

Faites du mentorat une priorité

Red, célèbre pour son accueil glacial à Piper dans la première saison, est rapidement devenue l’un des personnages préférés des fans pour sa force maternelle. Elle prend sous son aile celles qui cherchent à s’améliorer et les aide à affronter les dures journées en prison. Piper n'aurait probablement pas survécu à la première saison sans l’aide de Red.

Dans une entreprise, offrir des opportunités de mentorat est crucial. Mettez vos collaborateurs expérimentés en position d’aider les nouvelles recrues à comprendre le fonctionnement de votre organisation. Encouragez ces relations, car elles sont la clé pour créer une équipe solide et développer une culture d'entreprise positive.

Accordez du temps aux employé.e.s pour voir leur famille

Dans la prison de Litchfield, rien n'est plus excitant que les heures de visite. Piper retrouve son fiancé, Diaz voit ses frères et sœurs, et même Miss Claudette reçoit un ancien amour. Peu importe la situation quotidienne, un moment avec les proches donne à chaque détenu l’énergie nécessaire pour affronter la suite.

Dans une entreprise, l'équivalent est le temps de congé. Donnez à vos employés l'opportunité de passer du temps avec leurs proches, et ils reviendront plus motivés et engagés. Le pouvoir du temps de repos est sous-estimé, mais il est crucial pour maintenir un équilibre sain.

Créez de la camaraderie

Les meilleurs moments deOrange Is the New Black sont souvent ceux où les personnages se réunissent pour faire une pause dans la vie carcérale. Que ce soit un jeu dans la bibliothèque, un cours de yoga, une soirée cinéma, ou une pièce de Noël, ces moments soulignent les liens profonds créés dans l’univers confiné de la prison.

Il en va de même en entreprise : pas besoin de grandes manifestations pour favoriser la camaraderie. De simples repas partagés, des soirées jeux ou des activités physiques suffisent pour créer des moments où vos équipes peuvent se connecter. Ces événements favorisent l’esprit d’équipe et contribuent à établir une culture d’entreprise durable.

Maintenez le moral avec des avantages ciblés

Dans la série, Janae et Piper sont issues de mondes opposés, mais elles ont un point commun : elles courent pour évacuer leur stress. Lorsque la piste de course est fermée pour des raisons budgétaires, la tension monte. Mais grâce aux efforts des Women's Advisory Council, la piste rouvre et tout le monde retrouve un certain équilibre.

En entreprise, il est important de ne pas simplement offrir des avantages génériques, mais de répondre aux besoins spécifiques de vos équipes. Des avantages ciblés peuvent motiver vos employés et améliorer leur engagement. Comprendre les personnes qui composent votre organisation vous permettra de proposer des récompenses qui auront un véritable impact sans dépenser inutilement.

La gestion des ressources humaines est un domaine complexe et stratégique, mais parfois, la leçon la plus importante est de ne jamais perdre de vue l’élément humain. Reconnaître cette simple vérité est la clé pour bâtir un département RH solide et une entreprise prospère.